ПРИМЕНЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ МЕДИЦИНСКИМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ
DOI:
https://doi.org/10.34921/amj.2025.4.013Ключевые слова:
менеджмент, социально-психологические методы, управление медицинскими учреждениями, мотивация, эффективность управленияАннотация
В статье представлены результаты исследования, проведённого с целью изучения отношения руководителей к применению социально-психологических методов в управлении медицинскими учреждениями. Исследование проводилось среди 120 руководителей различных иерархических уровней управления медицинскими учреждениями с использованием специально разработанной программы экспертной оценки. Установлено, что только 9,2% руководителей ощущают себя предпринимателями, что отрицательно сказывается на мотивации и чувстве ответственности. При этом 93,3% респондентов отметили, что «общий язык» в коллективе способствует сотрудничеству и взаимопониманию. Лишь 65,8% управленческого персонала поддерживают независимое мышление и творческую инициативу, при этом выявлена сильная положительная корреляция (ρ=0,89) между этим фактором и эффективностью управления. Одновременно 81,7% руководителей доверяют своим подчиненным, но 39,2% используют одинаковый подход к различным ситуациям, что ограничивает возможности для принятия инновационных решений. Методом дисперсионного анализа определена сила влияния различных факторов на отношение к социально-психологическим методам управления. Сделан вывод, что развитие компетенций руководителей в области социально-психологических методов, учет психологических особенностей коллектива и внедрение инновационных подходов являются важными условиями повышения эффективности деятельности медицинских учреждений.
Скачивания
Загрузки
Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Azerbaijan Medical Journal

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.


